2015年9月26日，北京京杰锐思技术开发有限公司组织召开了“改变思维、回归原点、坚持原则、优胜劣汰”为主题的全员宣贯会。会议开场，首先由京杰锐思常务副总兼经营管理部部长姬志民进行关于“调整思路、管理升级、跨越发展”的主题报告。其次由生产运营副总朱军做关于业务部门战略目标及行动规划的宣贯，常务副总兼经营管理部部长姬志民做关于行政部门战略目标及行动规划的宣贯。通过这两大模块的内容，使公司全员更深入的了解公司整体的战略目标、各部门对公司战略目标的分解战略目标，以及各部门完成战略目标所指定的详细行动规划。从而达到对战略思想上下统一，行动规划步调一致的目的。

京杰锐思十项经营原则自八月试推行已有两个月的时间。为了能让大家对公司的经营原则、理念及经营手段更加深入人心。人资行政部特在全员会上进行全员学习和沟通，该部分由人资行政部负责人刘素慧与大家共同分享，课件包含部门内部自己整理的图文并茂、生动易懂的PPT及结合原则分享的案例交流，使大家能更进一层次的对经营原则进行了解与学习。

组织机构调整及岗位职责重新梳理是京杰锐思2015年的重点工作。在下半场全员会中，生产运营副总朱军对组织机构调整及岗位职责进行了详解。综合以上宣贯及报告的内容，京杰锐思总经理许雷针对公司战略目标及经营原则两方面进行了总结性宣贯。每一位参会成员更清晰的了解到战略目标及经营原则的意义及其重要性。

大会最后，京杰锐思董事长谢海容进行了以“立足、面对、行动、解决”为主题的总结性讲话。在当今的市场环境下，各岗位人员需要作出怎样的改变来应对?这是我们每一位京杰锐思成员需要思考的问题，就像经营原则中所说“勇于面对挑战，敢于承担责任”。相信通过这次“改变思维、回归原点、坚持原则、优胜劣汰”为主题的全员宣贯会，每位京杰锐思的成员都更为清楚的认识到了公司前进的战略目标及今后我们需要作出的调整与提升。